董事会战略信息的获取:传递路径、两难困境与方式选择

龚红; 宁向东

董事会战略信息的获取:传递路径、两难困境与方式选择

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引用本文：龚红,宁向东.董事会战略信息的获取:传递路径、两难困境与方式选择[J].湖南大学学报社会科学版,2008,(6):

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龚红宁向东

武汉大学经济与管理学院，清华大学经济管理学院

基金项目:国家自然科学基金，教育部人文社会科学研究青年基金，中国博士后科学基金 ?

中文摘要:董事会作为公司的最高战略决策机关,战略信息传递的有效与否对其能否形成科学战略决策至关重要。本文认为,在缺乏有效的资本市场信号支持的条件下,应从公司内部构建有效的战略信息传递机制,以保障董事会战略决策的科学性。论文分析了从一线员工、职能部门、最高管理层直至董事会的战略信息传递路径与信息传递中的两难困境;进而指出,为有效解决信息传递中的两难困境,应构建以科学决策而不是权力制衡为核心的董事会与管理层关系的新模式。

中文关键词:董事会战略信息方式选择

Strategy Information Obtaining of Board Committee: Transferring Route, Dilemma and Function Selection

GONG Hong NING Xiang-dong

Abstract:As the common apex of corporate strategic decision systems, the transfer efficiency of strategic information has important impact on the strategic decision of board of directors. This paper insisted that in the deficiency of efficient capital market, stra

keywords:board of directors,strategic information,function selection

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